- Strategia i wzmacnianie kompetencji komunikacyjnych w zakresie EB
- Optymalizacja narzędzi rekrutacyjnych w oparciu o dane i trendy
- Badania kultury organizacji i zmiany organizacyjnej
- Badania pracowników
- Kreatywne wydarzenia dla pracowników
DLACZEGO ZWINNE BADANIA?
Ponieważ zwinne badania można najlepiej zintegrować z działaniami HR, zarówno wtedy, gdy są prowadzone w dużej, jak i małej skali, online i offline, długo- i krótkoterminowo.
W JAKI SPOSÓB?
W oparciu o autorskie narzędzia badawcze pozyskujemy wiedzę, która pozwala optymalizować zarządzanie różnymi wymiarami doświadczenia pracowniczego od rekrutacji i wdrożenia, przez rozwój i utrzymanie pracowników, po ich pozytywne rozstanie z organizacją. Przekładamy ją również na dedykowane warsztaty podnoszące strategiczne i komunikacyjne kompetencje działów HR oraz realizujemy działania wizerunkowe skierowane do pracowników firmy.
ODKRYWANIE
Pozyskiwanie wielowymiarowej wiedzy dotyczącej postaw pracowniczych, podzielanych wartości organizacyjnych, trendów wpływających na rynek pracy i wielu innych tematów związanych z zarządzaniem pracownikami.
- desk research
- analiza trendów
- etnografia organizacji
- wywiady eksperckie
- employee journey
- warsztaty badawcze
GENEROWANIE ROZWIĄZAŃ
Wykorzystywanie zastanych i pozyskanych przez nas danych w celu optymalizacji procesu zarządzania, strategii komunikacji wewnętrznej i wytwarzania bardziej przyjaznego pracownikom środowiska pracy.
- strategia komunikacyjna do wykorzystania przez dział HR
- dedykowane warsztaty
- kreatywne wydarzenia pracownicze
EWALUACJA
Ewaluacja trafności, skuteczności i efektywności rozwiązań zarządczych i projektów HR. Monitorowanie zmian, mapowanie błędów i optymalizacja w kontekście potrzeb i zachowań pracowników.
- wywiady kontekstowe
- obserwacja uczestnicząca
- analiza błędów i FAQ
- ankiety ewaluacyjne
REFERENCJE
Szkolenie „Kulturobic” dla MBanku
Szkolenie zostało pozytywnie ocenione przez Uczestników, a prowadzące wykazały się ponadprzeciętnym zaangażowaniem w zaktywizowanie grupy i zbudowanie z nią partnerskiej relacji. Warsztat (…) koncentrował się na ukształtowaniu w Uczestnikach nowych umiejętności, a nie tylko na pobieżnym przekazaniu wiedzy. Dzięki profesjonalnemu zbadaniu potrzeb grupy przez firmę, szkolenie zrealizowało wszystkie zakładane cele oraz w realny sposób przygotowało Uczestników do udziału w kolejnych działaniach rozwojowych.
Arkadiusz Klimczak – Departament rozwoju Pracowników i Kultury Organizacji, Mbank
Etnografia organizacji dla Promedica24
Po analizie procesów kulturowych i społecznych istotnych dla kategorii usług opiekuńczych (…) stało się oczywiste, gdzie znajdują się i jak w praktyce wykorzystać niezagospodarowane komunikacyjnie obszary. Następnych krokiem było badanie etnografii organizacji w połączeniu z etnografią rekrutowanych przez firmę Opiekunek, obydwa ukierunkowane na precyzyjnie wyznaczone cele, pozwoliły nam poznać i zrozumieć Customer Journey naszej grupy docelowej. Istotny jest też fakt, że obydwa te badania dostarczyły jasnych rekomendacji zarówno po kątem optymalizacji złożonego procesu rekrutacji, jak i projektowania efektywnych kampanii marketingowych.
Agnieszka Niedziela – dyrektorka marketingu w Promedica24
Badania organizacji dla firmy rodzinnej
Począwszy od pierwszej rozmowy, na której dopracowaliśmy cele badania oraz nasze potrzeby, po przeprowadzone bezkolizyjnie dla organizacji wywiady oraz obserwacje, aż do wspólnego, dokładnego i jak się okazało pełnego zaskakujących faktów zaprezentowania wyników – kontakt oraz współpraca przebiegała na pełnym profesjonalnego podejścia poziomie.
Zespół badawczy z pełnym zaangażowaniem przystąpił do badań, wykazując się rzetelnością i uczciwością. Wysoka jakość pracy oraz duże umiejętności interpersonalne, a także elastyczne podejście do czasu pracy sprawiły, że pracownicy odebrali badanie pozytywnie.
W wyniku procesu otrzymaliśmy obszerny raport obejmujący m.in. diagnozę
wewnętrznego potencjału organizacji, wartości organizacyjnych, informacji w jaki sposób wykorzystać pracownicze poczucie sensu pracy w wewnętrznej komunikacji oraz w osiąganiu celów biznesowych organizacji.
Dodatkowym atutem były pokazanie obszarów do dalszej pracy oraz rekomendacji w jaki sposób organizować procesy wewnętrzne celem rozwoju świadomej kultury organizacyjnej.
Z pewnością przeprowadzone badania (…) przysłużą się rozwojowi
organizacji jako całości, jak i indywidualnie poszczególnym pracownikom.
Marcin Burkietowicz – członek Zarządu w Wiązary Burkietowicz sp. j.
